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Présentation
Vos commerciaux grands comptes (Kam, key account managers) doivent de façon structurée, développer leur gestion et relation client afin d’être une personne clé auprès de leur client. L’apport concret de valeur par le KAM doit permettre à leurs clients d’être meilleurs sur leurs propres marchés. C’est ce qu’on nomme la « vente stratégique », car elle a comme objectif de faire passer son entreprise du statut de fournisseur à celui de fournisseur stratégique/ partenaire, ce qui change tout du point de vue de la croissance des ventes, de la marge, et aussi de la fidélité du client. Les acteurs devront en même temps changer d’attitude pour passer du rôle de vendeur à celui de conseiller. Ceci implique des changements de postures, d’attitudes et de bonnes pratiques de management des grands comptes. Notre programme de Key Account Management vous accompagne dans ce changement en vous donnant toutes les clefs pour franchir les étapes afin de mettre en place une approche de sélection et de segmentation des grands comptes, d’établir des revues de compte stratégique et les plans d’action associés avec la Méthode PIRAT®, et de maitriser leur écosystème décisionnel.
Objectifs
À la fin de ce parcours, vous serez en mesure d’appliquer une approche stratégique auprès de vos grands comptes
Public visé
Vous êtes commercial grands comptes ou gestionnaire de grands comptes (KAM) et vous voulez élever votre niveau d’interaction avec vos clients pour franchir un cap dans l’approche stratégique de la vente.Vous venez d’un périmètre connexe à la vente (Marketing, Management, développeur d’affaires) et vous souhaitez vous armer pour prendre une fonction de gestionnaire de grands comptes et maitriser les éléments nécessaires pour fidéliser et grandir avec ces derniers.
Préalables
Être prêt à vivre une expérience qui va transformer votre structure, votre approche et votre vision des grands comptes.
Programme de la formation
En groupe : Kick-Off
Obtenir les fondamentaux pour gérer et gagner une opportunité stratégique auprès d’un grand compte avec la méthode PAC$® : 4 modules en ligne
Obtenir les fondamentaux d’un plan stratégique de grand compte avec la méthode PIRAT® : 4 modules en ligne
Vue globale
Analyse des marchés
Tableaux de bord
Classification des contacts
Participants clés
En groupe : Échanger et adapter la méthode PAC$® à votre réalitéExercice asynchrone : monter votre 1er plan d’affaires
Comptes stratégiques
Proposition de valeur et différentiation
En groupe : Présentation et analyse de votre planExercice asynchrone : Quiz sur la méthode PAC$®
Continuité des Revenus
Initiatives
Calcul de la valeur du client
En groupe : Échanger et adapter la méthode PIRAT® à votre réalitéExercice asynchrone : monter votre 1er plan de gestion de compte majeur
Gestion interne
Le processus de collaboration
La direction
Le programme de direction ou sponsorship interne
En groupe : Présentation et analyse de votre plan de gestionExercice asynchrone : Quiz sur la méthode PIRAT®
Équipe de comptes: identification, développement
Plan d’action
Satisfaction client
Plan de réseautage – Relation maturité
Session « Cockpit » Exécution du plan de compte
Présentation du sommaire
Coaching individuel (3h) : accompagnement par l’expert formateur pour réussir sa mise en œuvre de la gestion de grands comptes.
Durée de la formation
Tarif / stagiaire / session
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Maîtrise des fondamentaux
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