Halifax Consulting

Performance managériale

Gestion des équipes de ventes

Les meilleures pratiques en gestion des ventes

Mobiliser, soutenir et mesurer avec les 3 types de réunion des ventes

Le tableau de bord des ventes : Qualitatif et Quantitatif

La communication

L’analyse transactionnelle pour optimiser vos rencontres d’équipes et individuelles

L’approche Process Com pour soutenir et renforcer votre relation avec vos équipes

Les aspects fondamentaux du management | Méthode BOSS®

Bâtir le diagnostic de son équipe

Organiser le suivi individuel

Soutenir le progrès sur le terrain

Stimuler l’équipe

Développer les compétences des vendeurs

Devenir un coach d’élite

Le management situationnel

Cartographier les compétences clés de votre équipe

Annoncer un accompagnement terrain de perfectionnement

Pourquoi et comment apporter une rétroaction positive

Pourquoi et comment mener un entraînement à chaud

La méthode SCORE

La méthode COACH

Mener des entretiens individuels efficaces

Mener un entretien de félicitations

Mener un entretien de recadrage

Mener un entretien de remotivation

Mener un entretien de délégation

Se synchroniser pour mieux communiquer

Comment réussir ses entretiens de recrutement

Les enjeux du recrutement

Définir le profil cible

Préparer la sélection

Conduire l’entretien

Rédiger un compte rendu objectif

Kit de relais formation Vente

Kit de relais de formation, techniques de vente LEAD®

Briefing du manager avant utilisation des kits de relais

Série de 5 kits à utiliser par le manager pour relayer les formations techniques de vente

Kit de relais formation Négociation

Kit de relais de formation, techniques de négociation DEAL®

Briefing du manager avant utilisation des kits de relais

Série de 7 kits à utiliser par le manager pour relayer les formations techniques de vente

Réussir ses entretiens annuels

Introduction à la conduite des entretiens

Les facteurs clés du succès

La conduite de l’entretien

Les entretiens difficiles

Poil à gratter managérial

Ce qui compte vraiment

Le résultat ne se maîtrise pas

Les mathématiques de la prospection